Lokalna Grupa Działania zobowiązana jest do stałego monitorowania i ewaluowania stanu wdrażania Strategii Rozwoju Lokalnego. W ramach przygotowania do warsztatu przeprowadziliśmy szereg ankiet: rozpoznawalności marki LGD, oceny funkcjonowania biura LGD oraz poziom satysfakcji mieszkańców naszego obszaru objętego LSR.
Wyniki ankiet wraz z rekomendacjami po warsztacie refleksyjnym podamy w późniejszym po ich opracowaniu.
W celu zobiektywizowania badań przygotowania do warsztatu oraz ankiety przygotowała firma zewnętrzna OMIKRON z Warszawy. Warsztat prowadził pan Mariusz Wachowicz.
Na spotkaniu dyskutowaliśmy:
Czy realizacja finansowa i rzeczowa LSR przebiegała zgodnie z planem i można ją uznać za zadowalającą?
Czy przyjęty system wskaźników sprawdza się i dostarcza wszystkich potrzebnych informacji?
Czy jakość projektów wybieranych we wszystkich obszarach tematycznych jest zadowalająca?
W jakim stopniu jakość składanych projektów wybieranych we wszystkich obszarach tematycznych wpływa na osiąganie wskaźników w zaplanowanym czasie?
Co można zrobić, by podnieść jakość wniosków?
W jakim stopniu wybierane projekty realizowane w ramach LSR przyczyniają się do osiągnięcia celów LSR i w jakim stopniu przyczyniają się do odpowiadania na potrzeby społeczności z obszaru LGD?
Czy procedury naboru, wyboru i realizacji projektów są przyjazne dla beneficjentów?
Jaka jest skuteczność działania biura LGD (działań animacyjnych, informacyjno-promocyjnych, doradczych)?
Dzięki zaangażowaniu uczestników warsztatu, udało się wypracować szereg rekomendacji co do działalności LGD, a także zakresów, w których Strategia Rozwoju Lokalnego wymaga aktualizacji.
W warsztacie refleksyjnym naszej LGD wziął udział pan Wojciech Stanny – Kierownik Biura Projektów Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego w Olsztynie, pan Wojciech Stępniak – zastępca Wójta gminy Prostki oraz pani Grażyna Boroda – księgowa LGD.